お客様の個性的なニーズを満たすために、企業が提供する製品カタログは1000種類を超えることが多く、10000種類を超えることもあります。また、製品の更新頻度が高く、ピッキング・集荷の難易度が数倍に増加しています。0.1%のミスが1%コストの増加と10%の顧客満足度の低下をもたらす可能性があるため、短期間で10割近くの正確さで注文の選別と包装を完了することがこれらの企業物流部門の核心となっている。
小売流通業界の物流管理ソリューションは、企業があらゆる難題に余裕を持って対応できるように支援します！M-WMS物流管理の強大な機能に依拠して、各貨物、各倉庫位置を正確に管理する、最適化された作業プロセスと倉庫管理は、「多ロット、小ロット」注文のピッキング圧力に対応でき、注文履行の効率と正確率を高めることができる、逆方向物流の科学的処理により、コストと顧客サービスの圧力を大幅に軽減する、統合された輸送管理により、効率的で経済的な物流ネットワークの構築が可能になります。

倉庫管理
庫内管理と注文実行プロセスを最適化し、小ロット、多ロットの注文を余裕を持って処理し、注文実行効率を著しく高め、逆方向物流の合理的な処理を行う。

輸送管理
統合された注文管理は、注文実行の効率を高め、輸送資源を有効に利用し、各車両と注文状態を正確に追跡する。

RFバーコード管理
RFバーコード装置を効果的に統合し、注文書の履行効率と正確率を大幅に向上させる。

中国タバコ

中国たばこ総公司は、1982年1月に設立され、主な職責は法律と国務院の関連法規、法令、方針政策に基づいて、計画に基づいて、所属企業の生産、供給、販売、輸出入業務と対外経済技術協力に対して集中統一経営管理を実行することである。2012年7月17日、中国喫煙抑制協会は中国緑化基金会に書簡を送り、中国たばこ本社の「2011エコ中国貢献賞」の廃止を提案した。

中国タバコ本社の業務範囲は、タバコ業界の生産経営と建設業務を統一的に組織し、手配し、タバコ業界の農業、工業、商業、貿易の協調的な発展を統一的に計画し、手配し、業界の技術と管理の進歩を推進し、横方向の経済連合を発展させ、業界の生産経営における重大な問題を解決する。タバコ末端の商工業企業に対して指導、協調、管理、サービスを行う。



お酒に便利

酒便利（本名は河南宅楽送商貿有限公司、2013年11月に正式に河南酒便利商業連鎖管理有限公司、略称は「酒便利」）に改称した。酒の利便性は現在の中国酒水直営チェーンブランドである、「電子商取引プラットフォーム+コール+実店舗+配送拠点」を自主的に作成する立体的でインタラクティブで便利なサービスモデルである、「電話でお酒を注文して、無料で届ける」ことをサービスの中核とする飲料直営チェーンの小売企業でもある。




鄭州デニス百貨有限公司

鄭州デニス百貨店は1995年に正式に設立され、台湾の東裕グループの傘下にある百貨店、量販店、コンビニ、物流などの業態を一体化した小売事業グループであり、国務院が国内範囲で選定した2つの台商百貨の小売試験点の1つでもあり、河南省と鄭州市の各級指導者の協力のもと、河南デニス百貨は1997年11月16日に鄭州で勝利して開業した。18年来、デニスは経営方式を絶えず改善し、チェーン規模を拡大し、鄭州を核心とし、河南省の全省を放射し、鄭州、洛陽、安陽、新郷、南陽、商丘、平頂山、焦作、トウ河、済源などに百軒近くの百貨店、量販店、コンビニをオープンし、中原人民の生活品質の向上と商業貿易建設に積極的な貢献をし、同時に良好な経済効果と社会効果を得た。



世紀聯華

聯華スーパーマーケット株式会社は1999年から上海で業務を展開し、19年余りの間に、直接経営、加盟経営、買収合併方式で国内の拠点配置、業態がそろった小売チェーンスーパー会社に発展した。2009年12月31日、聯華スーパーとその子会社（「本グループ」）の総店舗数は4930店（当社の連結会社が経営する店舗を除く）に達し、国内22の省と直轄市に分布し、引き続き中華人民共和国（以下「中国」と略称する）の急速消費財チェーン小売業界の重要な地位を維持している。聯華スーパーマーケットは、2003年6月27日にH株として香港連合取引所有限公司（以下「聯交所」と略称する）に上場した、聯交所上場の中国小売チェーンスーパーマーケット会社である。



大商スーパー

大商スーパーは、大商グループの新軍である。大商グループは1998年からスーパーマーケットという新興業態を発展させ、自主投資建設と買収などの方式を通じて、高らかに前進し、既存店舗は125店、8省35都市に分布し、沈大高速道路に12店のチェーン店を建設した。大商グループの新鋭として、スーパーグループは強大な店舗開発システム、仕入れ配送システム、運営システム、人的資金育成システムと先進的な情報管理システムを構築し、市県郷の3級現代化商業一体化店舗ネットワークをちくじ構築してきた。スーパーグループはグリーンマーケティングを特色とし、グリーンチェーンスーパーの創設を目指し、グリーン食品の経営に力を入れ、グリーン消費を導き、中国の「三緑工程」のモデル企業となった。